「成長」よりも「前進」を意識してみる
成長しなければ！ もしくは 成長しなさい！ ビジネスシーンでは、「成長」という言葉が日常茶飯事に使われます。 「成長」というのは、結果として点数が上がった状態であって、他人の評価も含みますし、運にも左右されます。 つまり
但馬地域のお仕事のご縁
昨日は、ご紹介にて兵庫県の北部（但馬地域）に位置する豊岡市の事業者様を訪問させて頂きました。 念願の但馬地域での初契約でした。 実は母方の親戚が但馬地域に多いのでいつか仕事したいと思ってたエリアです。 コロナ禍より感染症
【ものづくり補助金】収益納付について
今回もものづくり補助金に関して、お客様よりご質問の多い内容について解説させていただきます。 ものづくり補助金は、補助事業完了後に５年間の「事業化状況報告」を行う必要があります。 事業化状況報告とは、補助事業の成果が寄与し
ダブルバインドの弊害とその対処の仕方について
ダブルバインドは、アメリカの精神科医グレゴリー・ベイトソンが提唱した概念で、「二重拘束」を意味します。 ビジネス上では二つの矛盾した命令を他人に与えている状態のことです。 例えば、部下が上司に「分からないことがあったら聞
【事業再構築補助金・ものづくり補助金】来年度の公募について
こちらもよくお問い合わせを頂く内容です。 「来年度は補助金の公募あるんですか」 令和4年の補正予算案が経済産業省から発表されています。 結論から申し上げますと、正式に予算承認され、第9回以降の公募についても実施されるよう
【事業再構築補助金】期限に間に合わないかも…
事業再構築補助金が始まってから結構長い時間が経ちました。 最近、事業再構築補助金に採択されたクライアント様から問い合わせを数多くいただいているのが、建設の工期延長や設備等の納期長期化に関することです。 事業再構築補助金は
【事業再構築補助金】原油価格・物価高騰等緊急対策枠とは
第7回公募から新たに原油価格・物価高騰等緊急対策枠（緊急対策枠）という枠組みが追加されています。この対策枠は、ウクライナ情勢の悪化を受けた世界的な原油価格や物価の上昇の影響を受けて、業績が悪化している企業に対して補助する
習慣の大切さ
良くお仕事をご紹介していただく税理士さんがいる。 先日もその先生のクライアント様に同行させていただいた。 その方は私より少し年上で人柄や所作など素晴らしい方で、何事もスマートに上手くこなしている印象の方。 お客様からの帰
【ものづくり補助金】賃上げ目標未達成時の返還規定について
ものづくり補助金申請時に立てた賃上げ計画は、審査で採択された場合には履行するのが原則です。 賃上げ計画は単なる計画ではなく、約束であると考える必要があります。 また、事業実施期間内において賃上げ目標が未達成の場合、受け取
本気かどうかを確かめる質問
先日は目標設定のコツについてご紹介しました。 目標設定のコツ – 中小企業診断士 岸本圭祐のブログ (kspartners.co.jp) 目標設定には、Want to、つまり「真に達成したい！」という真の欲求がベストであ
【実績豊富】外国人技能実習制度に係る企業評価書作成
弊社は、関西圏に限定せず全国の事業者様からお問い合わせをいただき、外国人技能実習制度に係る「企業評価書」を作成しております。 外国人実習生の受入企業において直近期末に債務超過（決算書の貸借対照表の純資産の部がマイナスの状
目標設定のコツ
本日は目標設定のコツについてです。 Hope to、Have to、Want toの３種類があります。 Hope toはあこがれ、願望です。 これは実現可能性がかなり低い夢物語に近いものだと考えて下さい。 したがって、当
【ものづくり補助金・事業再構築補助金】専門家に相談する前に必要な事前準備について
おはようございます。 専門家へ相談する前に事前準備しておくとスムーズなことは、次のとおりです。 ➀新事業のプランを決める 「新事業の目的・動機」、「事業の内容（製品・サービスの内容）」、「事業の内容（製品・サービスの内容
【ものづくり補助金】個人事業主の場合の数値計画算出方法について
おはようございます。 ものづくり補助金について、事業者様より、また支援をしているコンサルタントや士業の方からもしばしば受ける質問があります。 『事業計画書へ入力する売上高、営業利益、経常利益、人件費、減価償却費、設備投資
チャンクアップ、チャンクダウン
おはようございます。 コーチングスキルには、「チャンクアップ」と「チャンクダウン」というスキルがあります。 「チャンク」は、かたまりを意味します。 物事を捉える切り口の大きさと理解いただければ大丈夫です。 コーチングの世
寝る前の過ごし方で人生が変わる！？
おはようございます。 世の中には寝つきの悪い経営者、ビジネスパーソンが多いです。 寝つきが悪い人は日中にあった嫌な事、心配事を引きずる傾向にあります。 ある社長は夜の心配事を意識的に辞めたところ、劇的に人生が好転し、会社
オープンクエスチョンとクローズドクエスチョン
おはようございます。 本日は質問の種類について取り上げます。 大きく分けて、オープンクエスチョンとクローズドクエスチョンがあります。 これは基本中の基本で、すごく大事な質問です。 オープンクエスチョンとは、自由に答えられ
効果的な質問５カ条
おはようございます。 昨日に引き続き質問がテーマです。 今回は、質問をする時の注意点です。 これはビジネス上だけではなく、普段の日常会話でも意識してみてください。 そうすると会議、相手との会話、コンサルティングの相談が非
質問の４軸について
おはようございます。 本日は昨日に続いて、質問がテーマです。 質問を創る軸についてのお話です。 困ったらこの４つの軸を考えてください。 ➀時間の軸 「１年後から今を見たとしたら、すぐ始めたほうが良いことはなんですか？」
質問の目的とは？
おはようございます。 本日は質問について。 そもそも質問はなぜ行うのでしょうか？ 質問の目的です。 考えたことありますでしょうか？ 何かを学ぶ時、何かを議論する時、何かを考える時、私はよく３つの視点と言います。 What
承認の3ステップ＆メッセージの種類
おはようございます。 本日は承認（アクノリッジメント）の３つのステップとメッセージの種類について紹介します。 まず承認の効果的な伝え方がです。 それは下記の３つのステップです。 【ステップ１】事実を知る 相手にとって重要
承認の具体例チェックポイント
おはようございます。 先日に引き続きテーマは、承認（アクノリッジメント）についてです。 承認の具体例として、下記にチェックポイントを挙げてみました。 他にもたくさんあるので、ご自身でも日々意識をして、コレクションを増やし
承認の技術
おはようございます、中小企業診断士の岸本圭祐です。 昨日は、承認の大切さについて考えました。 本日は、掘り下げて、承認（アクノリッジメント）の技術についてご紹介させていただきます。 大きくタイプが４つあります。 ➀存在承
承認の大切さ
こんにちは、中小企業診断士の岸本圭祐です。 承認（アクノリッジメント）という技術は、褒めるとか称賛するという行為と混同されがちですが、コーチングにおける承認は、それらとは少しニュアンスが異なります。 一般的に「褒める」と
5STEP紹介営業術実践研修@サンアップ税理士事務所様（愛知県岡崎市）
おはようございます、中小企業診断士の岸本圭祐です。 先日は愛知県岡崎市で唯一の税務調査専門特化型事務所、サンアップ税理士事務所様で営業研修を実施させていただきました。 研修内容は、 •【基礎編】紹介営業の前提条件（事業ド
愛知県岡崎市に出張
デリゲーション５つのポイント
組織戦略の重要テーマとして、デリゲーションがあります。 デリゲーションとは、人に仕事を任せること、委任することを意味します。 その前提として、部下など相手の人の能力を本気で信用しているという精神状態であることが必要です。
イライラとの付き合い方
皆さんはイライラすることありますか？ ありますよね。私も当然にあります。 経営者、サラリーマン・・・ビジネスパーソンは日々プレッシャーとの闘いでイライラと日々隣り合わせかと思います。 イライラは日々の中で当然に起こりうる
良い聞き手の１０カ条～後半～
昨日に続き、良い聞き手の１０カ条の後半をご紹介させていただきます。 この１０カ条を意識して聞くことで、あなたの聞く技術が高まりますし、相手との信頼関係も非常に深まります。 本日は、５カ条からです。 ⑤判断をしない 最後ま
良い聞き手の１０カ条～前半～
本日は聞き手としての技術の確認です。 良い聞き手になる１０カ条をご紹介させていただきます。 この１０カ条を意識して聞くことで、あなたの聞く技術が高まりますし、相手との信頼関係も非常に深まります。 上司ならば部下からの信頼