組織戦略の考え方③~3階建て組織~

組織戦略の考え方③~3階建て組織~

先日の2階建て組織の続きです。

更に人数が増えてくると、どうなるか?

30人を超えてくると、年商が5億~10億以上になってきます。

30人を超えてくると、今度は3階建てになってきます。

社長と従業員の間に、戦術リーダーとしての中間管理職(課長)が置かれます。

2階建て組織(30人まで)のときは、社長が戦術リーダーでした。

それに対して、3階建て組織は、本当の中間管理職が間に入ってきます。

このケースは、中間管理職が10人程度の部下を持っています。

10人の部下を持つと、その10人の働きで課長が1人養えます。逆に言うと、10人くらい部下がいないと完全な管理職というの置けません。

これが5人くらいの部下しかいないのに、完全な課長を置くと、5人では課長を食べさせてはいけません。

岸本が代表を務める→株式会社ケーズパートナーズ

岸本圭祐

㈱ケーズパートナーズ 代表取締役 中小企業の➀資金調達、➁経営計画作成・実行、➂スモールM&Aを支援している。

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