年明けから同業の先輩や優良企業の経営者との会食が続いています。
その都度、学ぶことが沢山あります。
私は会食終わりには必ず忘れないように学んだことをメモしています。
誰かの具体的な話を聴いて、具体→抽象化→具体化と自分ごとに変換することがとても大事だとおもっています。
成功話を聴く(あくまで一例)→成功の要素(本質)を考える→では、自分、自社は具体的にどうするか考え、実行する。
良い話を聞いたで終わらない。
生かすも殺すも自分次第だと思います。
年明けから同業の先輩や優良企業の経営者との会食が続いています。
その都度、学ぶことが沢山あります。
私は会食終わりには必ず忘れないように学んだことをメモしています。
誰かの具体的な話を聴いて、具体→抽象化→具体化と自分ごとに変換することがとても大事だとおもっています。
成功話を聴く(あくまで一例)→成功の要素(本質)を考える→では、自分、自社は具体的にどうするか考え、実行する。
良い話を聞いたで終わらない。
生かすも殺すも自分次第だと思います。
㈱ケーズパートナーズ 代表取締役 中小企業の➀資金調達、➁経営計画作成・実行、➂スモールM&Aを支援している。
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